靈活用工模式下，企業如何解決按需雇傭的5大難題

本文觀察到靈活用工中按需雇用模式的五大問題，針對性地提出了5項解決方案，以幫助企業充分發揮按需人才的優勢。

自由職業者時代，企業吸引人才仍需重視雇主品牌建設！

世界的用工方式正向靈活人才轉變，本文基于雇主品牌對于吸引高端自由職業者的重要性，說明了自由職業人才在挑選組織時的訴求，并闡明了如何通過建立雇主品牌來吸引敏捷靈活人才。

【報告解讀】員工工作期望正在發生變化，靈活和福利成為主要考慮因素

本文將解讀微軟《2022工作趨勢指數：年度報告》第一部分，深入了解目前員工期望的新變化。近期我們將陸續推出微軟報告其他部分的解讀，敬請期待。

遠程靈活用工，能否有效解決數字經濟人才供需難題？

本文基于目前數字人才發展不平衡的問題，從靈活用工和遠程工作的角度提出了解決數字人才供需難題的新思路，并指出遠程靈活工作已成為必然趨勢。

共享員工：企業靈活用工的新業態

疫情催生了“共享員工”模式，本文剖析了“共享員工”如何發揮靈活用工的優勢，并指出“共享員工”或將成為企業未來的常態化用工方式。

疫情期間盒馬再啟“共享員工”：三葉草組織如何適應急劇變化的市場環境？

本文基于疫情期間“共享員工”的流行，介紹了靈活用工時代的新型組織模式：“三葉草組織”，并指出“三葉草組織”將引領靈活用工的進一步發展，以適應競爭加劇的市場環境。

統計數據顯示，雇傭自由職業者將成為新常態

本文從自由職業者和企業角度出發，介紹了雇傭自由職業者的新常態。

“靈工”經濟時代，企業按需雇用的5大難題如何化解？

本文觀察到靈活用工中按需雇用模式的五大問題，針對性地提出了5項解決方案，以幫助企業充分發揮按需人才的優勢。

只需6步，建立成功的臨時勞動力計劃

本文觀察到企業對靈活用工日益增長的需求，并針對如何有效建立靈活用工計劃，提出了六點關鍵步驟，以供參考。

擁抱未來工作，企業如何發揮臨時人才優勢？

本文觀察到目前企業對于利用和管理臨時勞動力缺少戰略性的計劃，因此提出了一些靈活的流程建議，以充分發揮企業臨時勞動力的價值，以供參考。

后疫情時代，自由職業者如何幫助企業恢復生產力？

本文基于資深作家Miller對Robert Half高級執行董事（Paul McDonald）的訪談，闡述了在大流行期間，面對普遍存在的員工厭倦情緒，公司如何做好準備和管理。

后疫情時代，企業“共享人才”的機會與挑戰

本文主要介紹了“共享人才”這種靈活用工模式，分析了它產生的背景以及這種靈工用工模式的優勢和問題，并在最后給出了相應的發展建議。

6倍產出和績效：一個自由職業團隊的力量

作者：卡拉·貝德福德 CompuVision戰略營銷總監，Disrupt Magazine Canada的執行編輯，TASKIFY的產品負責人。在本文中，作者組建了一支自由職業者團隊，第二年便取得了傳統工作模式6倍的績效，她認為雇傭自由職業者將是未來工作的趨勢，并為企業挑選和組建自己的自由職業者團隊提供了參考建議。